O prefeito de Lagarto, S\u00e9rgio Reis, apresentou, nesta sexta-feira, 11, um balan\u00e7o dos 100 primeiros dias de sua gest\u00e3o. Em entrevista ao programa Bom Dia SE, da TV Sergipe, o gestor destacou os principais avan\u00e7os alcan\u00e7ados nos tr\u00eas meses iniciais do seu mandato, com foco na reorganiza\u00e7\u00e3o da m\u00e1quina p\u00fablica e na identifica\u00e7\u00e3o dos gargalos em \u00e1reas estrat\u00e9gicas como sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, assist\u00eancia social, infraestrutura urbana e turismo. Segundo ele, o foco priorit\u00e1rio foi colocar a administra\u00e7\u00e3o nos trilhos, para, a partir disso, implantar um novo jeito de governar.<\/p>\n\n\n\n
“Ontem completamos oficialmente 100 dias de gest\u00e3o e esse marco \u00e9 simb\u00f3lico porque representa o in\u00edcio de um novo ciclo para Lagarto. Assumimos um munic\u00edpio com sal\u00e1rios atrasados, falta de informa\u00e7\u00f5es e de dados concretos. Mas, ao longo dos primeiros meses, conseguimos colocar a casa em ordem. Foi um per\u00edodo essencial para conhecer, de fato, a m\u00e1quina p\u00fablica, entender os gargalos administrativos, os problemas e, com esse diagn\u00f3stico em m\u00e3os, iniciar uma nova roupagem para a gest\u00e3o, um novo jeito de governar, dando uma nova cara \u00e0 nossa cidade”, destacou.<\/p>\n\n\n\n
Chuvas<\/p>\n\n\n\n
Logo nos primeiros meses, a Prefeitura atuou de forma emergencial ap\u00f3s as fortes chuvas que atingiram o munic\u00edpio. Dois grandes mutir\u00f5es foram realizados nos bairros mais afetados, com acolhimento de fam\u00edlias desabrigadas, entrega de cestas b\u00e1sicas, a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e limpeza urbana.<\/p>\n\n\n\n
“Tivemos a presen\u00e7a do governador, das secretarias de Estado e atuamos. Fizemos todo o trabalho do levantamento t\u00e9cnico, doa\u00e7\u00f5es de cestas b\u00e1sicas, colch\u00f5es, garantindo, garantindo a assist\u00eancia das fam\u00edlias afetadas e, al\u00e9m disso come\u00e7amos a identificar o gargalo de drenagem que vinha acontecendo ali, especialmente nos bairros Loiola 1 e 2, onde j\u00e1 estamos elaborando o projeto para o canal”, detalhou S\u00e9rgio.<\/p>\n\n\n\n
Sa\u00fade e Educa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
Outra \u00e1rea priorizada j\u00e1 no in\u00edcio da gest\u00e3o foi a sa\u00fade, que registrou mais de 22 mil atendimentos na aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, segundo S\u00e9rgio. “Al\u00e9m disso, foram mais de oito mil atendimentos domiciliares. N\u00f3s tamb\u00e9m dobramos o n\u00famero de equipes de sa\u00fade, passando de sete para 15. Tamb\u00e9m aumentamos os atendimentos da Sa\u00fade da Fam\u00edlia e hoje estamos com 30 equipes atuando no munic\u00edpio”, pontuou, acrescentando que j\u00e1 est\u00e3o previstas a constru\u00e7\u00e3o de uma UPA 24h e tr\u00eas novas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade em Lagarto.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com S\u00e9rgio, na Educa\u00e7\u00e3o, com os programas “Reaviva Educa\u00e7\u00e3o” e “Bom Dia Feliz”, a gest\u00e3o priorizou o acolhimento estrutural e nutricional dos alunos. A consolida\u00e7\u00e3o da parceria com o Governo do Estado tamb\u00e9m possibilitou grandes avan\u00e7os, como a inaugura\u00e7\u00e3o de duas escolas totalmente estruturadas na cidade.<\/p>\n\n\n\n
“Quando assumimos, encontramos as escolas desabastecidas. Conseguimos reformar mais de 30 unidades que estavam sem condi\u00e7\u00f5es de uso pelas crian\u00e7as. Implementamos o programa Bom dia Feliz, que garante desjejum logo na chegada, melhorando o desempenho e a comunica\u00e7\u00e3o dos alunos. Tamb\u00e9m refor\u00e7amos as a\u00e7\u00f5es no desporto escolar. O CIE, que estava abandonado, agora est\u00e1 ativo e, em apenas 90 dias, 20 estudantes j\u00e1 conquistaram medalhas em competi\u00e7\u00f5es, inclusive aqui na capital”, frisou.<\/p>\n\n\n\n
O prefeito destacou ainda o programa “P\u00e1scoa Mais Feliz”, que garantir\u00e1 alimentos e peixe na Semana Santa para cerca de 10 mil fam\u00edlias cadastradas.<\/p>\n\n\n\n
Pioneirismo<\/p>\n\n\n\n
Durante a entrevista, o chefe do Executivo Municipal tamb\u00e9m falou sobre uma a\u00e7\u00e3o pioneira e que colocou Lagarto em evid\u00eancia no estado: a cria\u00e7\u00e3o de uma secretaria exclusiva para pessoas com defici\u00eancia. “Durante a elei\u00e7\u00e3o, visitando um supermercado, vi muitas fam\u00edlias com crian\u00e7as autistas e percebi uma grande defici\u00eancia no atendimento a esse p\u00fablico. Isso me motivou. Fomos o primeiro munic\u00edpio a criar uma secretaria voltada exclusivamente para pessoas com defici\u00eancia, reafirmando nosso compromisso com a \u00e1rea social. Al\u00e9m disso, estamos avaliando a implanta\u00e7\u00e3o da telemedicina, com estudos em andamento pela pasta para viabilizar esse avan\u00e7o no nosso munic\u00edpio”, disse.<\/p>\n\n\n\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o administrativa<\/p>\n\n\n\n
S\u00e9rgio Reis tamb\u00e9m apontou a regulariza\u00e7\u00e3o dos sal\u00e1rios atrasados da administra\u00e7\u00e3o anterior, e reestrutura\u00e7\u00e3o administrativa, com redu\u00e7\u00e3o de cargos comissionados, como pontos de destaque para recuperar a sa\u00fade financeira do munic\u00edpio.”Identificamos a necessidade de profissionais mais qualificados em determinadas fun\u00e7\u00f5es, mas os sal\u00e1rios praticados anteriormente n\u00e3o eram compat\u00edveis com esse n\u00edvel t\u00e9cnico. Reduzimos o n\u00famero de cargos e reestruturamos as fun\u00e7\u00f5es, o que possibilitou atrair profissionais mais qualificados para nossa gest\u00e3o”, explicou, continuando.<\/p>\n\n\n\n
“Nos dois primeiros meses conseguimos reduzir o valor da folha salarial, o que vai impactar positivamente na Lei de Responsabilidade Fiscal e no Cagebi, essencial para que possamos buscar financiamentos. Lagarto est\u00e1 negativado por ter ultrapassado o limite da responsabilidade durante sete quadrimestres consecutivos e estamos trabalhando para reverter isso”, completou.<\/p>\n\n\n\n
Turismo<\/p>\n\n\n\n
O prefeito tamb\u00e9m comemorou a inclus\u00e3o de Lagarto no Mapa do Turismo Brasileiro, ap\u00f3s criar sua pol\u00edtica municipal de turismo e um fundo espec\u00edfico para o setor. “A certifica\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio do Turismo foi um grande ganho. Temos \u00e1reas com enorme potencial, como a regi\u00e3o do Saboeiro, que \u00e9 uma nascente com cachoeira bel\u00edssima. J\u00e1 autorizamos o projeto para um projeto reestrutura\u00e7\u00e3o que prev\u00ea a instala\u00e7\u00e3o de um telef\u00e9rico. Al\u00e9m disso, nossa cidade tem estrutura para recepcionar turistas e estamos trabalhando para melhorar ainda mais. Estamos no caminho do desenvolvimento e vamos investir forte nisso”.<\/p>\n\n\n\n
Obras estruturantes<\/p>\n\n\n\n
O gestor tamb\u00e9m apresentou os grandes projetos estruturantes que far\u00e3o o munic\u00edpio avan\u00e7ar em sua infraestrutura, como o projeto do Quadril\u00e1tero, que inclui a duplica\u00e7\u00e3o da BR-235, cria\u00e7\u00e3o de um rodoanel e interliga\u00e7\u00e3o com Itabaiana. S\u00e9rgio tamb\u00e9m falou sobre o “Morando Bem”, que beneficiar\u00e1 480 fam\u00edlias e sobre a implanta\u00e7\u00e3o da Sala do Empreendedor, que facilitar\u00e1 a vida de quem quer abrir ou regularizar empresas na cidade.<\/p>\n\n\n\n
“Firmamos uma parceria com o Governo do Estado, por meio do governador F\u00e1bio Mitidieri, que tem nos possibilitado conquistar grandes obras. J\u00e1 recebemos a pavimenta\u00e7\u00e3o da avenida da Bica, uma regi\u00e3o que se transformou em \u00e1rea de lazer e virou uma festa \u00e0s ter\u00e7as-feiras, quando fechamos a avenida para o lazer e para a pr\u00e1tica de atividade f\u00edsica. Al\u00e9m disso, realizamos muitas outras grandes obras que colocar\u00e3o Lagarto no caminho do progresso. Muitas novidades vir\u00e3o”, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Foto: Denisson Rosendo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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